Il caso

L’amministratore propone di affidare una consulenza di 72.000 euro annui a una società partecipata dal coniuge. Il prezzo è presentato come allineato al mercato senza confronti.

Analisi e ragionamento

L’operazione non è automaticamente vietata, ma il conflitto potenziale e la ragionevolezza economica richiedono valutazione e documentazione. La decisione deve essere ricostruibile in termini di interesse sociale, condizioni e procedimento.

Lavoro operativo

Raccogliere dichiarazioni sul rapporto fra controparti, preventivi comparabili e descrizione delle prestazioni. Verificare chi sia competente a decidere e l’eventuale disciplina del conflitto di interessi applicabile alla forma di amministrazione concreta.

Decisione e risultato atteso

Le verifiche distinguono esistenza del servizio, utilità per la società, congruità del corrispettivo, corretta registrazione e trasparenza nella decisione. Non è sufficiente un contratto formalmente firmato.

Domanda di verifica. Quale fatto è già documentato, quale dato manca, chi è competente a decidere e quale evidenza indipendente consentirà di verificare la qualità dell’azione scelta?